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商品訊息功能

商品訊息描述





【kolin歌林】充電式電動除毛球機 (KLB-SH05)




非買不可的理由




★迴轉式三片刀頭,清除毛球更容易,安全不刮手,快速整理衣物

★採用不鏽鋼刀網,耐用又安全

★充電式設計,免使用電池,馬達強勁,環保又方便

★透明毛球收屑盒,毛屑不亂飛,好清理

★三段式高度調整設計

★人體工學握把設計,使用起來不費力

★推動式開關,使用超簡單

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Kolin歌林 充電式電動除毛球機 (KLB-SH05)

★ 迴轉式三片刀頭,清除毛球安全容易不刮手

搶購 採用不鏽鋼刀網,耐用又安全

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透明毛球收屑盒,毛屑不亂飛,好清理

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★人體工學握把設計,使用起來不費力

★推動式開關,使用超簡單

★外型輕巧好攜帶,家用旅行都方便

適用範圍:圍巾、褲子、襪子、上衣、毛衣都OK

















商品規格


商品名稱:【kolin歌林】充電式電動除毛球機


型號:KLB-SH05


主要零件:鐵、塑料、電子元件


消耗功率:2W


額定容量:600mAh


商品尺寸:65x75x130mm


機體重量:約178g


產地:中國


※以上規格資料若與原廠資料有所出入,以原廠所公佈資料為準。


周年慶※鑑賞期非試用期,除新品瑕疵,一經拆封使用,將影響退貨權限,如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。






原產地


中國












商品訊息特點

不鏽鋼刀網耐用又安全 充電式設計馬達強勁 透明毛球收屑盒設計 三段式高度調節設計 輕巧好攜帶

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



現代人聽音樂的範圍越來越廣,現在的音樂市場不只是流行音樂,獨立樂團紛紛出現,他們具有鮮明的曲風、編曲,或是有特色的歌喉或演奏技巧,可惜的是具有這樣的實力,卻鮮少有機會被更多人認識。最近有樂團利用時下流行的募資平台,並與藝術家跨界合作,成功集資達標。

法蘭黛樂團2009年成軍,迷幻的曲風和主唱溫柔勾人的歌聲,受到不少粉絲喜歡,曾經加入主流唱片公司,但現在他們離開主流,讓一切回到當初獨立樂團時期,就算土法煉鋼也要投入音樂製作。

▲法蘭黛募資僅上線5小時,就成功募得目標30萬元。(圖/翻攝自法蘭黛臉書,2017.03.09)

有別於先生產後販售的模式,他們發揮創意,選擇用「募資方式」發行專輯,善用募資平台的特點,除了主商品專輯外,他們和藝術家跨界合作周邊商品,搭配成不同組合,讓不同的價格可以買到不同的商品,也拍攝影片讓團員現身螢幕前為宣傳加持,另外,事先透過問卷調查,得到萬份問卷支持,當日僅上線5小時,就成功募得目標30萬元,3天後募款金額逼近50萬,超越目標165%成效驚人。

募資平台的特點,是增加群眾對於商品的期待與想像,群眾決定商品能不能實際發售,以及能得到什麼福利,而募資方也能透過留言得到第一手回饋,面對實體唱片式微,有別於先生產後販售的模式,也許募資平台能為實體唱片的存留帶來新契機。

▲法蘭黛現身影片替宣傳加持。(圖/翻攝自法蘭黛臉書,2017.03.09)

勸敗

特派員看世界專欄(中央社記者張淑伶上海1日電)你是如何跨入2017年的?有人看煙火,有人開趴。在中國大陸,有群人選擇和「知識界網紅」一起跨年,聽心目中的偶像演講。而這群人,反映出去年大陸興起的網路內容付費趨勢。

2015年12月31日,網路自媒體「邏輯思維」創辦人羅振宇首次號召一群「愛學習人士」聚在北京水立方聽演講「時間的朋友」,橫跨4小時的跨年演講,內容是關於商業文明在過去一年的展現及未來一年的可能。

這場演講號稱將連續舉辦20年,20年聯票票價是人民幣4萬元(約新台幣18萬4000元)。2016年12月31日晚間,這場演講移師深圳,深圳衛視還直播演講。不想看跨年晚會又沒法到深圳的「羅粉」,打開電視就能參與知識跨年。

另一名財經媒體人吳曉波,這兩年也開始在年底舉行「年終秀」,預測來年的商業趨勢。

在經營社群幾年後,吳曉波2016年7月推出收費的有聲節目,年訂閱費是180元,內容是吳曉波對時事和趨勢的看法。目前已有10萬名訂閱者,代表了一年1800萬元的收入。

在羅振宇創立的「得到」財經平台app上,每個專欄年費199元,專欄作者都是知名人士,訂閱人數在數萬人之譜。若以5萬人計,與平台對半拆分後,專欄作者一年可獲得約500萬元,足夠支持一個微型團隊產出優質內容。

今年28歲、從事建築業的趙雪萍,餘暇興趣就是閱讀這些付費內容,充實自我。她告訴中央社記者,自己訂閱了幾個專欄,平均每年會花1000元在網路平台的知識學習,而她一名做採購的朋友,一年會花2600元訂閱網路專欄。

「人多就是硬道理」,在人口基數龐大的中國大陸,就算是比例不高的一群人願意在網路平台上訂閱付費,當光環集中在少數明星身上時,創造的財富量還是很驚人。

和傳統紙媒線上化不同,趙雪萍說,她可以選擇自己要的專欄,而非花錢買整份報紙或雜誌,而且這些社群平台互動性強,粉絲間會成為群組,有實體活動,不只是資訊的單向傳播。

知識有價,而且有人願意付錢,聽起來的確讓知識人鼓舞,但是在這些超級大咖的身後,又有多少沒法靠社群經營盈利的人呢?他們滿腹學問和熱誠,但缺的就是名氣。

另一方面,不難看出可以收費的內容仍以財經商業或生涯規劃領域為主,其他領域能否複製獲利很難說。

大陸網站上有分析認為,「每天聽見吳曉波」和「得到」的成功,並不能說明大陸內容付費模式的成熟。因為吳曉波、羅振宇都是媒體人出身,多年耕耘已俱有知名度,「得到」app上的專欄作者也都是知名人士,網路原生好康的知識網紅還不存在,而在新鮮感退去後,訂閱持續力能維持多久也是問題。

吳曉波的看法不同。他在2016年終秀上說,社群經濟正大行其道,這一年來「網紅經濟」和「知識付費」得到了很大的發揮,「知識本身不再是一個簡單的傳播媒體,知識本身變成了一個產品」。

且不論這些跨年演講或網路專欄的內容是否都精彩扎實,當一群人願意聽演講而非看演唱會跨年,甚至願為此付費,並藉由網路平台擴散效應,這本身就是一個值得注意的現象。1060101

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